肇启于河姆渡的稻作文明，植根于姚江两岸的山水人文。我们以投资、融资、开发、建设、经营“五位一体”， 让七千年的回响在新时代焕发文旅光华。
从四明山麓到姚江之畔，一段跨越十余载的文旅征程，正不断生长为浙东大地上专精特新、小而美的文化力量。
宁波河姆渡文化旅游集团有限公司，是余姚市政府直属的市场化国有资本投资运营公司，承担着区域文化传承与全域旅游发展的时代使命。
集团以投资、融资、开发、建设、经营“五位一体”为运营机制，致力于成为国有文化产业发展、公共文化服务、休闲旅游产业培育与全域旅游投资运营的核心载体。
以河姆渡七千年稻作文明为精神原点，集团让历史文脉与现代文旅相互激荡，书写属于这座“最名邑”的崭新篇章。
启程之年
余姚市四明山旅游投资发展有限公司成立。
文化立名
更名为余姚市阳明文化旅游集团有限公司。
溯源河姆渡
更名为宁波河姆渡文化旅游集团有限公司。
全域跃迁
锚定深化全域旅游战略，开启发展新格局。
围绕集团总部统筹引领，构建多板块协同的运营体系，让文化、旅游、产业资源在清晰的架构中高效流转。
多品牌住宿生态，覆盖度假、人文、营地等全品类服务。
“文化＋生态”双轮驱动，运营 4A、3A 级景区及多元场馆。
聚焦疗休养、研学与国内旅游，构建全链条业务体系。
整合优质资本，涵盖人力资源、文旅开发、档案管理等领域。
以全域旅游为导向，以建体系、建业态为主线，把分散的文旅资源编织成完整而富有韧性的产业网络。
以全域旅游为导向，以建体系、建业态为主线，建成一个专精特新、小而美的文旅集团——不求大而全，但求精而活，让每一项业态都具备独特的辨识度与生命力。
聚焦文旅体教投资建设、文旅基础设施建设、政府建设项目投资及国有资本投资运营，从硬件营造到资本运作，形成贯通全程的产业能力。
酒店、景区、旅行社、混改公司四大板块协同共进，组成集团稳健而富有张力的业务版图。
依四明湖而居的湖光度假目的地
以稻作意象为名的人文栖居空间
溪畔原舍，回归山野的宁静假日
主题鲜明、面向年轻客群的特色酒店
2023 年正式运营，聚焦旅游市场需求，构建全链条业务体系。
以混合所有制改革创建协同发展新模式，业务涵盖专业化人力资源服务、文旅开发、档案管理等多元领域。
以城区、姚东、四明山、牟山湖四大核心板块为支点，让文化赋能、生态创新与休闲度假在区域版图中各得其所。
从重点在建工程到“十五五”谋划蓝图，一批文旅项目正从图纸走向大地，标注着集团稳健前行的足迹。
含全民健身中心室外场地提升、市民休闲公园提升及室内场馆装修改造三个子项目，打造集体育、生态、活力、人文于一体的综合性市民活动中心。
建成后涵盖 25×50 游泳馆、健身中心、乒乓球、羽毛球及配套商业等多种体育设施，满足不同年龄与运动偏好人群的需求。
入选宁波市十大民生项目，探索“两山”理论转化新路径，有力推动四明山区域“农、文、旅、体”融合发展，夯实区域旅游基础。
以“生态保护＋文旅融合＋研学教育”为定位，打造余姚市首个萤火虫生态主题、多元业态于一体的复合型文旅基地。
2026 计划开工以“标准基地＋品牌运营＋文旅引流”模式，推动茶产业全链条升级。
2026 计划开工以“长三角首选景村融合休闲打卡地”为定位，围绕古村美学、峡谷寻幽、丹山绝壁、基础服务四大序列，构建特色休闲度假品牌。
计划打造集酒店、香草疗愈区、花海观赏区、药材体验区、科技疗愈中心于一体的高端疗愈型酒店。
对客房、无动力亲子乐园、玉兔岛、朗园及国际会议中心等区域进行改造提升，目前正进行概念性方案设计。
盘活使用率低下的现有资产，引入全新消费业态，延长游客逗留时间并带动消费。
2026 开工 · 2027 完工稻作发源地农文旅融合项目，整合河姆渡遗址公园、田螺山、井头山遗址公园等资源，发展规模化农文旅景观与高附加值农旅产业。
拟在大隐片区打造占地 200–300 亩的农文旅融合亲子乐园。
2026 计划开工以景寺融合发展为主线进行改造提升，打造具有辨识度、强粘性的文化心灵栖息地。
以“集中＋分散”点位结合模式布局环湖区域及岛屿，引入 IP 主题酒店、水乐园、水上运动中心等多元业态，致力打造“长三角生态文旅运动目的地”。
沿着文化赋能、旅游提质、产业升级三大主线，集团将持续为区域全域旅游注入持久动能。
让七千年文脉成为文旅发展的精神内核与创意源泉。
以优质业态与服务体验，全面提升文旅产品的品质能级。
推动文旅产业链向高附加值、可持续方向延伸跃升。
每一项荣誉，都是集团在文旅融合道路上踏实前行的见证。
以创新为帆，实干为桨，在文旅融合浪潮中奋楫笃行